Bewusst Zeit nehmen, um am Unternehmen zu arbeiten
Mitte Juni 2026 haben sich die Geschäftsleitung und die erweiterten Führungskräfte von bcw bewusst zwei Tage Zeit genommen, um auf das erste Halbjahr zurückzublicken und die strategische Ausrichtung für die kommenden Monate zu besprechen.
Teilgenommen haben unser Geschäftsführer und Inhaber Boris Wahl, unsere Head of Business Development und Prokuristin Lara Philipp sowie Michaela Klingler, Head of People and Administration und Prokuristin.
Im Projektgeschäft sind die Kalender häufig gut gefüllt. Umso wichtiger ist es, sich regelmäßig Zeit zu nehmen, um nicht nur im Unternehmen, sondern auch am Unternehmen zu arbeiten.
Rückblick auf ein erfolgreiches erstes Halbjahr
Im Mittelpunkt des ersten Tages stand die gemeinsame Reflexion der vergangenen Monate.
Dabei ging es unter anderem um:
➡️ die Entwicklung des Unternehmens
➡️ neue Kundenprojekte
➡️ die Auslastung unserer Projektmanagerinnen und Projektmanager
➡️ die Weiterentwicklung interner Prozesse
➡️ die Weiterentwicklung unseres Teams
Besonders erfreulich war der Blick auf die vielen Themen, die wir gemeinsam vorangebracht haben. Neue Kunden, neue Kolleginnen und Kollegen, zusätzliche Geschäftsfelder und zahlreiche erfolgreiche Projekte zeigen, wie dynamisch sich bcw weiterentwickelt.
Die Weichen für das zweite Halbjahr stellen
Neben dem Rückblick stand vor allem die Zukunft im Fokus.
Gemeinsam wurden Ziele, Prioritäten und konkrete Maßnahmen für die zweite Jahreshälfte diskutiert.
Dabei ging es unter anderem um:
✅ weiteres Wachstum in den Bereichen Payroll und Finance
✅ den Ausbau bestehender Kundenbeziehungen
✅ die Gewinnung neuer Projektmanagerinnen und Projektmanager
✅ zusätzliche Qualifizierungsmaßnahmen für Mitarbeitende
✅ die Optimierung interner Strukturen und Prozesse
Gerade die unterschiedlichen Perspektiven aus Vertrieb, Personal und Unternehmensführung machen solche Gespräche besonders wertvoll.
Strategie braucht manchmal auch Abstand zum Alltag
Für unsere Strategietage haben wir bewusst einen Ort gewählt, der für alle Beteiligten gut erreichbar war.
Da Lara Philipp aus Essen anreiste, Michaela Klingler vom Bodensee und Boris Wahl aus dem Raum Stuttgart, fiel die Wahl auf einen Treffpunkt in der Nähe des Hockenheimrings.
Neben den strategischen Themen bot die Umgebung auch die Gelegenheit für einen Perspektivwechsel außerhalb des Arbeitsalltags.
Auf Einladung durften wir das Porsche Experience Center besuchen und bei Co-Pilot-Fahrten erleben, was Präzision, Geschwindigkeit und Teamarbeit in Perfektion bedeuten können.
Natürlich standen dabei nicht die Fahrzeuge im Mittelpunkt, sondern die gemeinsame Zeit, der persönliche Austausch und die Möglichkeit, Gespräche außerhalb des üblichen Arbeitsumfeldes fortzuführen.
Oft entstehen genau in solchen Momenten neue Ideen, neue Blickwinkel und Impulse für die weitere Entwicklung eines Unternehmens.
Mit klarem Fokus in die zweite Jahreshälfte
Die beiden Tage haben einmal mehr gezeigt, wie wichtig persönliche Treffen und strategische Auszeiten sind.
Sie schaffen Raum für Reflexion, fördern den Austausch und helfen dabei, gemeinsame Ziele klar zu definieren.
Mit vielen Ideen, konkreten Maßnahmen und einer klaren Ausrichtung starten wir motiviert in die zweite Jahreshälfte und freuen uns auf alles, was noch vor uns liegt. 🙌
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